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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 李明是參加工作不久的新員工,他積極肯干,經(jīng)常超額完成任務(wù),多次得到領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì),他的干勁也越來越大。李明的領(lǐng)導(dǎo)采用的強(qiáng)化方式是( )

    管理學(xué)原理模擬試卷八

    卷面總分:100分     試卷年份:2023    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    李明是參加工作不久的新員工,他積極肯干,經(jīng)常超額完成任務(wù),多次得到領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì),他的干勁也越來越大。李明的領(lǐng)導(dǎo)采用的強(qiáng)化方式是( )

    • A、正強(qiáng)化
    • B、懲罰
    • C、負(fù)強(qiáng)化
    • D、自然消退
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    內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是( )

    • A、給組織帶來新的觀念
    • B、可增強(qiáng)組織成員的忠誠(chéng)度
    • C、有較廣泛的選聘來源
    • D、可避免組織成員間的不團(tuán)結(jié)

    甘特圖的特點(diǎn)包括( )

    • A、簡(jiǎn)單
    • B、醒目
    • C、便于編制
    • D、復(fù)雜
    • E、動(dòng)態(tài)

    某公司隨著經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,其由總經(jīng)理直轄的營(yíng)銷隊(duì)伍人員也從10人增加到100人,最近,公司發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷隊(duì)伍似乎有點(diǎn)松散,對(duì)公司的一些做法也有異議,但又找不到確切的原因。從管理的角度看,你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的最大可能性在于( )

    • A、營(yíng)銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的情況
    • B、總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠,致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了想法
    • C、總經(jīng)理的管理幅度太寬,以致無法對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理
    • D、營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無法與營(yíng)銷人員進(jìn)行有效的溝通

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